■導入研修：新入社員受入研修研修導入のきっかけ新卒内定者を受け入れるにあたり、受け入れる私たちも初めての経験でどう接したらいいのか、どのようにＯＪＴを進めていったら新入社員、既存社員皆が良い方向にいくのかを考える上で、学びの場となればいいと思いお願いすることにしました。研修内容についても、ハラスメントなどの学びだけでなく、ＯＪＴ担当者が意見を出し合ったり、俯瞰してみる体験があったりして主体的なＯＪＴにつながるような研修でした。受講後の社員の変化や社内の変化など一番大きな収穫はＯＪＴ担当者同士の結びつきが深くなったこと、「みんなで受け入れるぞ！」という意識が高まったことです。人事担当としては、既存社員の意識がこのように向いたことが非常にうれしく思っています。ＯＪＴ研修に限らず、このようなワークの研修に参加することで、部課を超えたコミュニケーションにもつながりますし、主体的に行動できる人材育成に非常に役立つのではと思いました。